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课程大纲
1.从技术走向管理的角色定位和角色转换
2.从技术走向管理必备的好习惯
3.研发管理者如何与领导沟通
4.从技术走向管理的四个核心管理技能之一:目标与计划
5.从技术走向管理的四个核心管理技能之二:组织与分派工作
6.成功实现从技术走向管理转变的关键
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